Réussir le changement ! Le véritable défi dans l'élaboration d'une nouvelle stratégie ou organisation est sa mise en œuvre. Une gestion du changement réussie ne peut être obtenue qu'en incluant toutes les complexités internes des organisations qui peuvent entraver le changement ou même le faire échouer : • Peur et incertitudes, émotions fortes • Conflits et tensions o Contexte politique et jeux de pouvoir o Conflits de valeurs et conflits culturels o Tensions liées au passé • Ambiguïtés et contradictions des changements organisationnels • ... Il faut donc considérer conjointement les dimensions techniques et organisationnelles mais aussi sociales, politiques et psychologiques de l'entreprise pour comprendre les freins et les blocages qui peuvent se développer au cours du processus de changement. C’est cette interdisciplinarité et cette complexité du changement qui me passionnent et qui sont à la base de mes interventions. Les livres 10 minutes Les managers ont rarement le temps de lire et la plupart des livres sur le management ne sont lus que par des consultants ou des formateurs. C’est pourquoi j’ai décidé d’écrire une série de « livres 10 minutes », qui donnent aux managers en six pages au format A5 – soit environ dix minutes de lecture – des informations utiles qu’ils peuvent immédiatement mettre en pratique. Vous pouvez téléchargez les livres 10-minutes ICI Bonne lecture !