Intégration post-acquisition
J'ai
travaillé
sur
de
nombreux
projets
de
fusion
et
d'intégration
au
sein
du
Boston
Consulting
Group.
De
l'identification
des
entreprises
cibles
potentielles,
à
l'exécution
d'une
„due
diligence“
stratégique, en passant par la mise en œuvre de l'intégration post-acquisition.
J'ai
pu
approfondir
ces
connaissances
grâce
à
la
déréglementation
du
secteur
de
l'énergie
en
Allemagne
-
qui
a
entraîné
de
nombreuses
fusions
de
sociétés
du
secteur
de
l‘énergie
-,
et
grâce
à
ma
coopération
avec
la
société
JPB
Conseil,
spécialisée
dans
l'aide
aux
intégrations
franco-allemandes après les acquisitions.
J'ai
assisté
à
un
total
de
plus
de
quinze
fusions
impliquant
des
entreprises
allemandes,
françaises,
américaines,
anglaises,
espagnoles
et
italiennes.
Je
suis
heureux
de
mettre
cette
expérience et les approches qui en résultent à votre disposition.
Sur le thèmes des intégrations post-acquisition
Pierre Frot et Jochen Peter Breuer: „Das emotionale Unternehmen“
(„L‘entreprise émotionnelle“)
2. Édition, Gabler Verlag
