Coaching An Ihrer Seite. Auch für persönliche Herausforderungen. Ein Unternehmen zu verändern beinhaltet naturgemäß eine Veränderung der Prozesse und Strukturen, jedoch auch einen Wechsel in der Haltung und dem Verhalten der einzelnen Mitarbeiter und Teams und natürlich der Führungskräfte. Vor allem die Führungskräfte werden sehr unter Druck gesetzt. Umstrukturierungs- und Change- Prozesse zu leiten ist eine komplexe und schwierige Aufgabe, die Kenntnisse und Erfahrungen sowohl technischer als auch organisatorischer, sozialer und psychologischer Art erfordern. Sehr häufig stehen die Manager diesen Herausforderungen allein gegenüber. Durch meine langjährige Arbeit als Berater in den sog. „harten“ Faktoren (Prozesse, Strukturen) und den „weichen“ Faktoren (Ängste, Widerstände, Erwartungshaltungen, Motivation) innerhalb eines Change Managements verfüge ich als Sparring-Partner für betroffene Manager über eine für Sie sehr bereichernde Erfahrung. Meine Interventionen betreffen in den meisten Fällen mehrere Manager über eine Dauer von sechs bis zwölf Monaten, in Form von regelmäßig stattfindenden Einzelgesprächen, in welchen die prägnanten Themen des Change Managements besprochen werden. Falls notwendig und vom Manager gewünscht, können diese Gespräche den Charakter eines Einzelcoachings annehmen oder auch gezielte Interventionen nach sich ziehen. Darüber hinaus biete ich klassisches Einzel- und Team Coaching an, mit erprobten Methoden und Ansätzen, die sich in zahlreichen Unternehmen als innovativ und sehr wirksam bewiesen haben. Team Coaching Die Techniken für die Entwicklung von Organisationen und die Integrationsprozesse von Firmen fordern intensive Zusammenarbeit mit den Managementteams und häufig auch eine Leistungssteigerung innerhalb dieser Teams. Nur ein solidarisches Team kann langfristig ein erfolgreiches Team sein. Nicht das Individuum steht im Zentrum der Aufmerksamkeit, sondern die Gruppe, der es gelingen muss, effizient zu arbeiten, auch unter erschwerten Bedingungen während eines Change-Prozesses. Es geht darum zu verstehen, auf welchem Stand der Entwicklung sich das Team befindet, und zu definieren, was notwendig ist in Bezug auf seine Weiterentwicklung von einer beliebigen Truppe von Leuten hin zu einer Gruppe und anschließend zu einem wirklichen, leistungsstarken Team. Meine Coaching-Leistungen • Sparring Partner für Führungskräfte bei Change-Initiativen (Executive sparring) • Executive Coachin • Team Coaching • Projekt- bzw. Vorhaben Coaching

Zum Thema Coaching Pierre Frot: „Lexikon des Familienstellens und der systemischen Aufstellungsarbeit“ 2. Auflage, Schirner Verlag