Veränderung schaffen! Die wahre Herausforderung bei der Entwicklung einer neuen Strategie oder Organisation ist deren Umsetzung. Erfolgreiches Veränderungsmanagement kann nur erreicht werden, wenn die gesamte innere Komplexität der Organisationen mit einbezogen wird, die eine Veränderung behindern oder sogar scheitern lassen kann: • Ängste und Unsicherheiten, starke Emotionen • Konflikte und Spannungen - Politischer Kontext und Machtspiele - Werte- und kulturelle Konflikte - Spannungen, die im Zusammenhang mit der Vergangenheit stehen • Mehrdeutigkeiten und Widersprüche bei Organisationsveränderungen • ... Aus diesem Grund ist es notwendig, - zusammen mit den technischen und organisatorischen Dimensionen, - auch die sozialen, politischen und (gruppen-)psychologischen Aspekte zu beachten, um die Blockaden zu verstehen, die sich während eines Veränderungsprozesses entwickeln können. Es sind diese übergreifenden Aspekte und ihre komplexen Verknüpfungen innerhalb eines Change- Projekts, die mich faszinieren und die Basis meiner Beratertätigkeit darstellen. Die “10-Minuten”-Bücher Führungskräfte haben selten Zeit zum Lesen und die meisten Bücher über Management werden nur von Beratern oder Trainern gelesen. Deshalb habe ich eine Reihe von "10-Minuten-Büchern" geschrieben, die Führungskräfte auf sechs A5-Seiten - etwa zehn Minuten Lesezeit - nützliche Informationen liefern, die sie sofort in die Praxis umsetzen können. HIER können sie die Bücher runterladen. Viel Spaß beim Lesen!