Veränderung bewirken! Change Management ist zu einer der wichtigsten Herausforderungen eines Unternehmens  geworden. Die Leistung und der Fortbestand einer Organisation werden nicht mehr ausschließlich  gewährleistet durch ihre Fähigkeit, perfekt organisiert zu sein, sondern durch ihre Fähigkeit, sich  weiter entwickeln und veränderten Vorgaben anpassen zu können. Erfolgreiches Veränderungsmanagement kann nur erreicht werden, wenn die gesamte innere  Komplexität der Organisationen mit einbezogen wird, die eine Veränderung behindern oder sogar  scheitern lassen kann: Ängste und Unsicherheiten, starke Emotionen Konflikte und Spannungen - Politischer Kontext und Machtspiele  - Werte- und kulturelle Konflikte - Spannungen, die im Zusammenhang mit der Vergangenheit stehen Mehrdeutigkeiten und Widersprüche bei Organisationsveränderungen ... Aus diesem Grund ist es notwendig, - zusammen mit den technischen und organisato-rischen  Dimensionen, - auch die sozialen, politischen und (gruppen-)psychologischen Aspekte zu beachten,  um die Blockaden zu verstehen, die sich während eines Veränderungsprozesses entwickeln können. Es sind diese übergreifenden Aspekte und ihre komplexen Verknüpfungen innerhalb eines Change-  Projekts, die mich faszinieren und die Basis meiner Beratertätigkeit darstellen.  Entwickeln Sie Ihre emotionale Kompetenz mit dem Autor von “Das emotionale Unternehmen”!
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