coopération avec l’université Ludwig-Maximilian de Munich et un grand constructeur
automobile allemand la méthode de développement des cadres Challenge X®.
Basée sur les principes essentiels des systèmes complexes, cette approche très pragmatique
permet d’aborder et de traiter avec les cadres des sujets ignorés ou tabous tels que le pouvoir,
la politique, l’incertitude et les paradoxes. Le « X » de Challenge X® provient du fait que
chaque cadre participant apporte son propre défi concret auquel il doit faire face dans
l’entreprise et qui lui sert de terrain pratique pour appliquer les principes abordés.
La méthode Challenge X® fait depuis 2004 partie intégrante du programme de « Leadership
Education» du groupe EADS et a obtenu en 2007 le « Global Human Resources Innovation
Prize » de cette société.
Challenge X® est aussi utilisée par l’académie bavaroise de médecine palliative, un domaine
qui fait appel à des connaissances à la fois techniques et humaines et dans lequel il n’y a pas
de solutions simples ou préconçues.