Organisation: Domaines d’expertise
Un consultant indépendant – même s’il collabore étroitement avec des sociétés et des réseaux
de conseil – ne peut prétendre pouvoir couvrir tous les domaines organisationnels. Je me suis
pour cette raison spécialisé sur trois domaines :
Fusions-intégrations - Mes expériences de conseil dans les industries ayant été ouvertes à la
concurrence et ayant connu de grandes vagues de fusions et acquisitions m’ont permis de
développer une compétence particulière dans la fusion-intégration de sociétés, en Allemagne et
à l’international. J’ai réalisé en équipe avec mes collègues de nombreuses missions de ce type
au cours de ces dernières années.
Services support et services partagés - Mon activité multi-industries m’a amené à
spécialiser mon offre organisationnelle sur les processus de support de grands groupes
industriels ou financiers, en particulier l’organisation des services partagés tels que
l’informatiques ou les ressources humaines.
Développement de produits - Mes nombreuses missions dans l’industrie aéronautique et des
biens industriels m’ont permis de générer des connaissances particulières dans le domaine du
développement produit, en particulier dans la définition et la mise en place d’organisations
projets basées sur des équipes produit intégrées (IPTs : Integrated Product Teams).
lire la suite ... “mes interventions”
de conseil – ne peut prétendre pouvoir couvrir tous les domaines organisationnels. Je me suis
pour cette raison spécialisé sur trois domaines :
Fusions-intégrations - Mes expériences de conseil dans les industries ayant été ouvertes à la
concurrence et ayant connu de grandes vagues de fusions et acquisitions m’ont permis de
développer une compétence particulière dans la fusion-intégration de sociétés, en Allemagne et
à l’international. J’ai réalisé en équipe avec mes collègues de nombreuses missions de ce type
au cours de ces dernières années.
Services support et services partagés - Mon activité multi-industries m’a amené à
spécialiser mon offre organisationnelle sur les processus de support de grands groupes
industriels ou financiers, en particulier l’organisation des services partagés tels que
l’informatiques ou les ressources humaines.
Développement de produits - Mes nombreuses missions dans l’industrie aéronautique et des
biens industriels m’ont permis de générer des connaissances particulières dans le domaine du
développement produit, en particulier dans la définition et la mise en place d’organisations
projets basées sur des équipes produit intégrées (IPTs : Integrated Product Teams).
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