Changement et attitudes Changer une organisation, c’est bien sûr changer les processus et les structures, mais aussi  les attitudes et les comportements des individus et des équipes. C’est sur la base de cette  constatation et à la demande même des cadres avec qui je travaillais sur les facteurs « durs »  que je me suis formé au coaching individuel et au coaching d’équipe. Ces compétences me permettent – en combinaison avec mes compétences organisationnelles  – d’accompagner le plus efficacement possible les processus de changement. • Sparring Partner pour les cadres lors de processus de changements • Coaching individuel • Coaching d’équipe • Formations, en particulier au développement des compétences émotionnelles dans  l’entreprise

Réussir le changement